| 委員会名 | 活動方針 |
|---|---|
|
クラブ管理運営部門委員会 |
|
| 出席・親睦・ブライダル小委員会 |
|
| スマイルBOX小委員会 | 毎回の例会がいつも楽しく過ごせる様な明るい雰囲気作りと、それに伴うニコニコの募金活動に努力致します。 |
| プログラム小委員会 |
|
| 健康管理小委員会 | 会員及び家族の健康を守る。
|
| 会員増強維持委員会 | 会員増強については我が川口西ロータリークラブには多くのパスト会長そして経験豊かな方々が多くいます。又、会員増強についてはクラブの常任委員会を5回開催し、包括的な計画を立て実施致しますので是非会員の方々のご協力をお願い申し上げます。 今年度の目標は5名 |
| 広報・ロータリー情報委員会 |
|
| 奉仕プロジェクト部門委員会 | クラブ奉仕部門の今年度のテーマ (奉仕の感動をわかちあおう) ○職業奉仕部会 ○社会奉仕部会 ○国際奉仕部会 ○新世代部門 各部会、合同で委員会を開き、各部会が活動しやすく協議を行います。 |
| 職業奉仕委員会 | 職業を通じて社会に貢献する。
|
| 社会奉仕委員会 | 川口の西口地区に密着した奉仕を重点的に行います。献血がメイン事業になりますが、地区内にある福祉施設を洗い出すと共に、小さな奉仕をしている人の発見に力を入れ「みんなの為になるかどうか」を考えます。 |
| 国際奉仕委員会・水浄化小委員会 |
上記プロジェクトを遂行する為には、会長、幹事以下会員諸氏の全面的な協力が不可欠、又資金調達の必要有り。 |
| 新世代奉仕委員会 | ローターアクトの基盤構築のための活動。 |
| ロータリー財団・米山記念奨学委員会 | 東日本大震災への義援金に協力することが最優先事項と思いますが、ロータリー財団のポリオ撲滅に対する2億ドルのチャレンジを2012年6月までに達成しなければなりません。現在(2011年5月末)、1億6,340万ドル集まっています。残り3億円くらいですが、ロータリアン数を単純に考えますと、間違いなく達成できる状況ですが、世界各地で災害が発生している状況を念頭に置き、1人50ドル寄付していただきたいと思います。ロータリー財団の年次寄付、200ドル、米山の2万円もできる限り達成するようお願いします。ロータリー財団が公益財団法人になりましたので、2,000円以上の寄付については税制上の優遇措置が得られます。但し恒久基金ベネファクターについては税制上の優遇措置を受けられません。会員の寄付の負担を減らすために、クラブ会員名義のロータリー・カードをもつことができるか検討したいと思います。クラブで払う例会費用などをカードで払いますと、そのポイントをロータリー財団の年次寄付にすることができます。過去の例ですと、個人のショッピングで20万円のポイントを寄付した東京のロータリアンがいます。案外、馬鹿にならない数字です。 |
| 長期計画特別委員会 | 昨年に引き続き、委員長を担当する事になりましたので、かねて個人的に考えておりました国内での友好クラブの結成を、東日本大震災の発生に伴い、岩手、宮城、福島のロータリークラブのいずれかに働きかけ、現状を把握してから始めて、いかなる助け合いの活動方針を打ち出すか、主旨を理解してもらうべく、早速委員会を開催して実行に努めたいと思います。 |
| SAA | 本年度、木村会長の意向に沿った例会場とお食事も楽しめるメニューと会員全員のコミュニケーションが図れる例会に致したく、会員皆様のご協力をお願い申し上げます。 |
| 会 計 | 一般会計及び特別会計の総ての資金を正確に管理いたします。 |
| 監 査 | 期末に提出された決算報告書が適正か正確か、内容を精査して正しい決算報告書であることを証明いたします。 |






